Avec le déconfinement partiel en cours depuis le 15 mai 2020, le spécialiste de la distribution de matériel informatique Superdist a déjà les yeux rivés sur les moyens de relancer les activités.

  • Superdist : Nouvelles marques et nouveaux marchés pour faire face au coronavirus

    Superdist : Nouvelles marques et nouveaux marchés pour faire face au coronavirus

Avant même la reprise, Superdist, compagnie associée du groupe ENL, avait déjà travaillé sur des pistes pour amortir les effets de la Covid-19 sur son Business Model. En effet, durant le confinement, les 25 salariés de l’entreprise ont continué à travailler et à assurer le service aux clients.

Pour le détenteur de licences agréé de marques telles que Microsoft, IBM, CISCO ou encore HP, il a fallu savoir garder le cap pendant la crise. Daryl Rivet, General Manager de Superdist confie:

En tant que service essentiel, nous avons pu assurer la livraison de produits tels que l’encre, les ordinateurs et autres produits informatiques. Je dois saluer mon équipe, qui ne s’est pas désolidarisée malgré les conditions difficiles.

Pour la reprise, le plus important selon lui était d’assurer la sécurité des salariés. C’est ainsi que Superdist a mobilisé toutes ses ressources pour appliquer le protocole sanitaire d’ENL. Depuis le 15 mai, un système de rotation a aussi été introduit et un maximum de 16 salariés sont au bureau tous les jours. Daryl Rivet soutient:

La reprise est une très bonne chose, mais qu’on le veuille ou non, le coronavirus a et aura un impact économique non négligeable. C’est pour cette raison que nous avons commencé à explorer de nouvelles pistes.

Ainsi, de nouvelles marques étofferont le portefeuille de Superdist. Pour le moment, Commvault et IBM Hardware sont les nouveaux venus. Dans les semaines qui viennent, d’autres marques prestigieuses vont s’ajouter à la liste. De plus, la régionalisation est une réalité. Daryl martèle:

Nous avons déjà commencé à proposer nos services à Madagascar. L’objectif maintenant sera d’intensifier notre présence pour acquérir une plus grande part du marché. Nous ne devons plus nous focaliser uniquement sur le marché local.