Les cinq projets ayant participé à la première édition du défi de l’innovation d’ENL sont actuellement au stade de mise en œuvre au sein des entreprises qui les ont parrainés.

  • Innovation : Les salariés au cœur du processus

    Innovation : Les salariés au cœur du processus


Il y a six mois, ENL lançait Innov8, ENL Innovation Challenge pour promouvoir la culture de l’innovation dans le groupe. L’initiative mettait aux prises cinq équipes, qui ont travaillé sur des projets réels en suivant une méthodologie proposée par la Turbine. Aujourd’hui, ces projets sont au stade de développement, notamment iAgri, une plateforme numérique destinée à la gestion des récoltes.

iAgri est un projet de Field Good Fresh Foods (FGFF), filiale d’ENL Agri spécialisée dans l’approvisionnement, l’emballage et la distribution de fruits et légumes pour la marque Field Good. Il est en passe de devenir la première plateforme numérique à Maurice à prévoir la demande du marché en fruits et légumes, à assurer un suivi des dossiers, à apporter une analyse et un accès instantané au soutien agronomique.

De fait, iAgri devrait permettre d’assurer la traçabilité des produits et d’éviter le gaspillage grâce à une meilleure planification de la production – ingrédient incontournable d’une production agricole durable. La version bêta de la plateforme sera testée auprès d’ENL Agri et des producteurs-partenaires de FGFF avant d’être proposée à la communauté nationale des agriculteurs.

iAgri vient tenir la gageure d’Innov8 d’engendrer une génération d’intrapreneurs dynamiques et créatifs au sein d’ENL. Comme le faisait ressortir Hector Espitalier-Noël, CEO du groupe et parrain d’Innov8, lors de la remise des prix aux gagnants, ce défi de l’innovation « est un instrument d’acculturation aux enjeux de la transformation de notre groupe dans un environnement en constante évolution ». Le cœur même du programme Innov8 comprend l’accompagnement et le coaching pour amener les participants à agir et à réfléchir comme des entrepreneurs de demain.

Innov8 est une initiative conjointe des équipes de l’excellence opérationnelle et de la gestion des ressources humaines d’ENL. En attendant la 2e édition du défi cette année, celles-ci ont mis en place un réseau interne de 30 Innovation Champions avec pour mission de porter la culture d’innovation dans leurs entreprises. Pour ce faire, ils reçoivent des formations et un accompagnement du siège social du groupe.

Jason Delorie, Innovation Specialist d’ENL Corporate Services, explique :

Le besoin d'innover est plus que jamais important. Compte tenu de la rapidité des progrès technologiques et de l’impact de la pandémie de Covid-19 sur notre environnement, nous devons en tirer parti pour faire face et prospérer dans la nouvelle normalité.