Rogers, filiale du groupe ENL, dévoile sa nouvelle marque, Rogers Hospitality. C’est une fusion entre Veranda Leisure & Hospitality (VLH) et Island Living, les pôles hôtellerie et loisirs du groupe Rogers. L’objectif étant d’unir les forces des deux entités pour offrir une expérience holistique à la clientèle.

  • VLH et Island Living fusionnent pour devenir Rogers Hospitality

    VLH et Island Living fusionnent pour devenir Rogers Hospitality

 

Baptisée Rogers Hospitality, cette nouvelle entité regroupe deux marques de Rogers, notamment Veranda Leisure & Hospitality (VLH) et Island Living. Ce pôle vise à créer des moments authentiques et conviviaux, en tirant profit des 74 ans d’expérience du groupe dans les domaines du voyage, de l’hôtellerie et des loisirs, mais également à optimiser les ressources existantes. L’identité visuelle du nouveau groupe a été dévoilée lors d’une cérémonie tenue à son siège à Mapou le vendredi 22 octobre 2021.

 

Philippe Espitalier- Noël, CEO du groupe Rogers, déclare :

Forts de nos 74 ans d’expérience dans les domaines du voyage, de l’hôtellerie et des loisirs, nous proposons aux voyageurs de découvrir notre culture, d’aller à la rencontre de la population et de découvrir notre île en voyageant aux quatre coins de Maurice. Unir les forces de VLH et d’Island Living nous permettra de capitaliser sur les 950 000 clients fréquentant nos établissements annuellement et de leur offrir un choix élargi, basé sur des synergies commerciales, tout en continuant à offrir des produits et services personnalisés et de proximité.

 

À travers cette fusion, VLH et Island Living comptent tirer le meilleur parti de la riche expérience et des vastes compétences de leurs effectifs respectifs. Rogers Hospitality sera ainsi plus à même d’offrir à ses clients des « mauments » de convivialité riches en émotions, mais aussi un cadre de travail propice à l’épanouissement de ses employés. Maument est une contraction de « Maurice » et « moment », pour offrir l’expérience holistique promise par Rogers Hospitality de vivre plusieurs facettes de Maurice en un seul moment. Elle est d’ailleurs au cœur de la vision du nouveau pôle.

 

Thierry Montocchio, CEO de Rogers Hospitality, explique :

Notre nouvelle identité est le fruit d’un travail collectif de nos équipes. Elle s’articule autour de notre nouvelle mission : “Ensemble, créons des “mauments” d’exception”, mettant en avant les trois valeurs fondamentales de Rogers Hospitality : l’excellence, le “togetherness” et la créativité. Nous souhaitons ainsi offrir des “mauments” authentiques à notre clientèle avec l’intelligence du cœur et la passion de nos collaborateurs. Offrir une riche diversité d’expériences et faire vivre pleinement chaque moment de vie à nos clients est ce qui nous anime et nous motive.

 

 

Rogers Hospitality couvre la vaste panoplie d’offres de VLH et d’Island Living sous une marque ombrelle. Celles-ci sont regroupées sous sept ensembles cohérents :

  1. l’hôtellerie de charme avec les marques Veranda Resorts et Kaz’alala
  2. l’hôtellerie de luxe avec les établissements Heritage Resorts
  3. les business hotels avec Voilà
  4. les loisirs avec Heritage Nature Reserve, Heritage Golf Club, Croisières Australes, Chamarel 7 Coloured Earth Geopark, l’« edutainment » avec World of Seashells, et le bien-être avec les spas Seven Colours
  5. les restaurants gourmets tels que Le Chamarel, le Château de Bel Ombre et Heritage C Beach Club
  6. les « Quick Service Restaurants » tels qu’Ocean Basket, Domino’s Pizza, Savinia et MOKA’Z
  7. les marques territoriales telles que Bel Ombre, Case Noyale et Chamarel