ENL LeadTalks : rendez-vous mensuel avec le savoir

Chaque mois, une session d’information et de partage sur un sujet pertinent pour ENL est proposée aux leaders d’équipes et de business du groupe, leur permettant d’actualiser leur savoir et d’améliorer leur savoir-faire.  

Le leader est un apprenant permanent. Il réajuste perpétuellement sa manière de faire et d’être, ses méthodes pour acquérir des compétences et des connaissances, et aussi sa façon de penser et de donner du sens à l’information et aux grandes tendances. Afin de faciliter le processus pour les équipes du groupe, ENL Corporate Services introduit LeadTalks, sessions d’information et de partage destinées aux dirigeants d’équipes du groupe.
Le coup d’envoi de ces LeadTalks a été donné fin août avec un exposé de Biase De Gregorio, partenaire exécutif de la firme sudafricaine IQ Business, sur les méthodologies agiles. Celles-ci ont été présentées comme une méthode d’innovation progressive, permettant de créer de la valeur et de l’amener au marché rapidement. Une plus grande implication du client et une meilleure réactivité des équipes face à ses demandes sont au cœur de la méthode Agile.

De Gregorio a ouvert la séance en rappelant que la technologie évolue rapidement, le marché de travail est dominé par les travailleurs du savoir, et les milléniaux bouleversent nos façons de travailler et de consommer. Selon lui, pour survivre, les entreprises devront avoir une stratégie pour booster leur capacité de créer de nouveaux marchés et de proposer de nouveaux produits pour atteindre de nouveaux consommateurs. C’est là que les méthodologies agiles ont toute leur pertinence et importance, estime-t-il.

Il fait la distinction entre « être » agile et « faire » de l’agile. Les méthodologies agiles relèvent de la mise en place de structures vertueuses pour la création de valeurs. Il a expliqué:

Il s’agit d’être dans le mode action, de créer de petites équipes « produit » pluridisciplinaires, et de les mettre en réseau. L’information et l’automatisation y sont clé, tout comme une gestion de la performance qui reconnaît et récompense l’apport de valeur. L’entreprise adapte sa stratégie pour acquérir les talents et les compétences en conséquence. Et ainsi, elle instaure une culture d’innovation progressive.

Les LeadTalk sont parrainées par le leadership du groupe ENL. Hector Espitalier-Noël, CEO du groupe, Eric Espitalier-Noël et Johan Pilot, CEO d’ENL Commercial et d’ENL Property respectivement, de même que Paul Tsang qui dirige les finances du groupe ont assisté cette première séance, histoire de donner le ton. La prochaine séance est prévue pour ce 30 septembre. À l’agenda : les Milléniaux au travail.