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March 20, 2024
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Les tests psychométriques intègrent la stratégie de ressources humaines d’ENL afin de faire grandir ses collaborateurs grâce à des plans de développement personnalisés visant à optimiser leur potentiel.
Adaptabilité, flexibilité et réactivité sont des facteurs clés de succès communs aux entreprises performantes. Or, cette agilité repose sur des équipes compétentes et autonomes. ENL s’appuie sur la science pour équilibrer ses besoins en termes de profils, de compétences et d’effectif avec les aptitudes, attentes et aspirations de ses collaborateurs. C’est ainsi que les professionnels de la gestion du capital humain du groupe ont été homologués pour évaluer les personnalités en jeu à travers des tests psychométriques.
ENL a adopté la méthode SHL pour attirer, retenir, développer et faire grandir ses collaborateurs. SHL est l’un des leaders mondiaux des tests psychométriques, d’évaluation du potentiel humain et de psychologie du travail. L’entreprise est présente dans plus de 50 pays, avec une clientèle comportant notamment des entreprises figurant sur la liste Fortune 500. Elle est reconnue mondialement pour son usage d’une intelligence artificielle puissante afin d’exploiter des données scientifiques de manière objective et transparente.
L’équipe RH du groupe a été formée par SHL pour administrer les tests psychométriques, interpréter les résultats et mener des sessions de restitution aux participants. Ils sont maintenant plus d’une dizaine de spécialistes RH du groupe à détenir l’accréditation du SHL Personality and Ability Assessment Training Programme.
Lailesh Sidaya, Talent Management Specialist d’ENL, explique :
Il est aujourd’hui indispensable pour l’entreprise de favoriser et d’accompagner l’épanouissement de ses collaborateurs à travers le perfectionnement de leurs compétences, qu’elles soient innées ou à développer. Ce n’est qu’à ce prix qu’elle peut s’assurer de leur engagement, qui est à son tour garant de performance. Avec l’intégration des tests psychométriques dans sa gestion du capital humain, ENL se donne les moyens de constituer la meilleure équipe pour l’amener vers les prochains paliers de sa progression.
Le développement des salariés demeure l’élément clé de tout programme de gestion des talents. Ce processus sera désormais facilité en interne par des sessions structurées avec l'équipe RH, qui est désormais capable de produire des rapports détaillés sur le potentiel d’un collaborateur, avec une évaluation fine de ses compétences, de ses aspirations et de son engagement envers l’entreprise. Ces informations renseigneront ensuite le plan de développement personnel et professionnel du collaborateur afin de lui permettre de contribuer de manière optimale à la performance de son entreprise.
Lailesh Sidaya ajoute :
La gestion des effectifs ne peut être que scientifique. Chez ENL, nous nous assurons le juste équilibre entre les tests psychométriques et tout le reste ! Rien ne remplace les conversations, l’expérience, le contexte, le vécu et le parcours de tout un chacun. La psychométrie nous procure une belle base pour de meilleures relations humaines.
La science ne se substitue donc pas aux méthodes plus traditionnelles de développement de compétences. Elle vient cependant apporter systématisme, structure et profondeur pour une gestion optimale de notre capital humain.
